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L’équicoaching au service du management agile

Le Management Agile, autrement appelé Management Collaboratif permet de développer la capacité de réaction et d'innovation de vos équipes.
L’Académie équicoaching, partenaire de l'ESCP Europe, a développé une formation management collaboratif en team-building qui explore spécifiquement l’agilité opérationnelle et permet d’identifier des clés personnalisées pour développer avec succès l’agilité dans chaque équipe, chaque entreprise.

Nos formations équicoaching sont innovantes par la complémentarité professionnelle de nos coaches (ils combinent leurs compétences de managers, psychologues et coachs olympiques) et par les mises en situation exceptionnelles que nous proposons.

 

 

La démarche pédagogique basée sur l’expérimentation, la mise en situation avec des chevaux, le partage d’expérience permet un ancrage des nouveaux savoir-faire et des nouveaux savoir-être, dans la durée, avec une efficacité dont il est avéré qu’elle est bien supérieur à une pédagogie didactique. Chaque principe du management agile fait l’objet d’exercices spécifiques avec les chevaux.

Le management collaboratif repose sur 4 piliers.
Certains sont une réponse aux limites de pratiques managériales devenues inopérantes (confiance, convivialité), d'autres sont un alignement aux valeurs, systèmes et attentes émergents (co-construire, prendre des décisions).

Nous formons les collaborateurs qui nous sont confiés aux 4 piliers du management agile :

 

Faire confiance

 

Prendre des décisions

 

Co-construire

 

Convivialité

Pour qu’ils apprennent à animer leurs équipes afin de les faire grandir et gagner.

Sortir de son contexte, donc de sa zone de confort (en se confrontant au monde équestre) oblige à développer son agilité, ce qui permet le renforcement de l’estime de soi et a des impacts sur la capacité de rayonnement dans l’environnement professionnel.

Notre objectif est de développer une culture et un esprit d’équipe propices à :
- l’émergence de solutions en rupture, innovantes et efficaces,
- être réactif et proactif face aux environnements changeant rapidement,
- créer et conserver une longueur d’avance grâce à un esprit d’alerte et de curiosité.
Etre formé par des coaches de hauts niveaux permet d’acquérir de nouvelles compétences dans le domaine de la gestion d’un collectif au profit de l’entreprise et des salariés, en s’ouvrant à l’approche différente proposée et validée avec succès par le monde sportif.
Le cursus, constitué de rendez-vous réguliers sur une période de 6 mois, avec une forte visibilité auprès du management supérieur, contribuera en outre à développer le sentiment d’appartenance des collaborateurs que nous aurons formé, « l’esprit de promotion » et l’ancrage des valeurs liées au projet d’entreprise.

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