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Valeurs et management

Manager par les valeurs

Les objectifs chiffrés ou le salaire ne suffisent pas à y parvenir. Les valeurs sont l’élément fédérateur par excellence de l’entreprise.Elles donnent à chacun des raisons de s’impliquer personnellement dans la société. Elles gomment les barrages que peuvent créer les différences de génération ou d’ancienneté dans l’entreprise. Les valeurs rendent le management humain et améliorent…

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Révélez vos différences

La Plateforme de Marque est l’expression synthétique de l’identité d’une Marque et un outil essentiel de management. Il n’existe pas de modèle unique de Plateforme de Marque. Néanmoins, on peut rappeler quelques points-clés qu’elle doit aborder. La Mission définit l’identité de l’entreprise et ce qu’elle s’est donné comme objectif primordial. La mission permet aussi aux dirigeants de…

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Bien positionner sa Marque, un enjeu stratégique

Dans l’esprit des consommateurs, une Marque, un Produit ou une Entreprise se différencient au travers d’éléments clés correspondant à leur offre. C’est pourquoi le positionnement est un enjeu stratégique pour toutes les sociétés d’aujourd’hui. Le positionnement d’une Marque, d’un Produit ou d’une Entreprise se définit en fonction de deux types de critères : les critères objectifs d’une…

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Témoignage équicoaching : Nicolas Melin DRH de ST Dupont

« Nos collaborateurs ont fait des dizaines de formations au management, dont le résultat n’avait pas été très marquant, d’où un manque d’enthousiasme à l’idée de réitérer l’expérience. Or cette fois, j’avais demandé à Arnaud Camus, fondateur de l’organisme de formation Marque et Valeurs, une formation vraiment atypique. Je n’ai pas prévenu mes collaborateurs de…

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Les Valeurs Managériales : une innovation dans le management !

Objectif de l’étude  L’objectif de l’étude est de mobiliser les Comex et les Codir autour des Valeurs Managériales: En faisant prendre conscience de l’intérêt des Valeurs Managériales En révélant les Valeurs Managériales En déployant les Valeurs Managériales   Notre méthodologie: l’analyse des comportements, de la perception et des attentes. La méthodologie Marque et Valeurs est…

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Révélez vos valeurs !

Un projet d’entreprise innovant La méthodologie Marque et Valeurs est unique et originale par son approche. Elle écoute par groupes tous les publics de la marque et notamment les salariés représentatifs de la société, de la Direction Générale aux ouvriers. Cette démarche vous permet de mesurer l’engagement de tous les publics de l’entreprise par rapport…

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Développez une culture d’entreprise

Les entreprises qui ont une forte croissance, année après année, sont celles qui ont su implanter une « culture d’entreprise » forte et vraie qui leur permet de se développer et de se démarquer de la concurrence et ainsi d’atteindre leurs objectifs. Que veut-on dire par « culture d’entreprise »? C’est l’ensemble des règles, des…

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Quand la Marque devient « coach »

En 2014 plus que jamais, les marques sont à la recherche de sens et d’identité pour se différencier de la concurrence et pour mieux convaincre leurs consommateurs. Dans cette recherche de sens, la Marque devient le coach de son client, elle l’accompagne et lui propose un challenge en trois étapes : – des objectifs -…

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Stratégie de marque : mode d’emploi

Chaque stratégie de marque est unique et doit s’adapter à chaque entreprise. Cette stratégie doit se baser sur des variables spécifiques à la société, au secteur et à la concurrence. Par sa méthodologie, Marque et Valeurs vous aide à construire votre stratégie de marque puis, avec ses experts, spécialistes en marketing et communication, vous assiste…

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Changer le nom de sa Marque

  Avantages ou inconvénients ? La force d’une marque tient dans son histoire et dans le lien qu’elle a réussi à tisser avec ses collaborateurs, ses consommateurs et ses partenaires. Toutefois, nombreuses sont les marques dont le nom a changé, cette décision peut résulter de différentes contraintes d’ordre financier, juridique ou lié au marketing. Quand…

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